Наш сьогоднішній співрозмовник – Роман Ричка, заступник директора з інновацій компанії ТОВ “СОЛАР ЕКО ПАРК”. Він – людина, яка стоїть за низкою ключових рішень, що дозволили компанії не просто вижити в найскладніших економічних та енергетичних умовах, а й значно зрости, зробивши внесок в енергетичну безпеку України.
– Романе, розкажіть, як почався ваш шлях в енергетиці?
– Мій професійний шлях починався з юридичної практики, але мене завжди цікавили реальні механізми сталого розвитку. У певний момент стало зрозуміло: найважливіші зміни відбуваються там, де поєднуються технології, право та економіка. Енергетика – ідеальне середовище для такого синтезу. Так я опинився в СОЛАР ЕКО ПАРК – амбітній компанії з великими планами та високим рівнем відповідальності.
– Яку роль ви спочатку отримали в команді?
– Я прийшов у СОЛАР ЕКО ПАРК у той момент, коли компанія лише розробляла план будівництва своєї першої сонячної електростанції. Керівництво шукало фахівця, який зможе запропонувати найбільш ефективну модель реалізації та перетворити проєкт на інноваційний і стійкий енергетичний об’єкт. Моє юридичне й технічне бачення дозволило запропонувати комплексний підхід, що включає стратегію розвитку, техніко-економічну модель, а також прогнозування нормативних ризиків.
– Чи стикалися ви з труднощами при впровадженні новацій в умовах воєнного часу? Як вам вдалося їх подолати?
– Безумовно, війна створила безпрецедентні виклики для всієї енергетичної галузі. Впроваджувати інновації у таких умовах означає не лише технологічну складність, а й необхідність оперативної адаптації до постійно змінюваного середовища. Ми стикалися з перебоями в логістиці, ризиками для об’єктів та персоналу, обмеженнями на імпорт обладнання. Але завдяки ретельному плануванню, мультисценарному підходу до управління ризиками та тісній взаємодії з міжнародними партнерами, нам вдалося не лише завершити заплановані проєкти, а й підвищити їхню стійкість.
– Що вдалося реалізувати за цей час?
– Сьогодні у СОЛАР ЕКО ПАРК вже три повноцінно функціонуючі черги електростанцій. Ми пройшли шлях від проєктування до впровадження передових технічних рішень – з використанням оптимізованих інверторів, інтелектуального управління виробітком і постійного моніторингу навантаження на мережу. Це стало можливим завдяки командній роботі, а також залученості на всіх етапах – від ідеї до експлуатації.
– Наскільки це впливає на енергетичну незалежність України?
– Це прямий внесок. Кожен мегават, який ми виробляємо, заміщує імпортний ресурс і зменшує вразливість національної енергосистеми. Особливо в умовах воєнного часу, коли обстріли завдають шкоди централізованій генерації, розподілені джерела, такі як наші, забезпечують резервне й стійке енергопостачання. Ми підтримуємо критичну інфраструктуру й постачаємо енергію житловому сектору. Це не теорія – це щоденна практика.
– Ваші досягнення відзначені на державному рівні. Які саме нагороди ви отримали?
– Мені особливо дорогі дві нагороди: почесна грамота від першого заступника Голови Верховної Ради України, та подяка від Першого заступника голови облдержадміністрації – начальника обласної військової адміністрації Дніпропетровської області. Ці нагороди відображають мій особистий внесок у галузь сонячної енергетики України. Це визнання ролі СОЛАР ЕКО ПАРК у забезпеченні енергетичної безпеки та стійкості регіонів.
– Ви також берете участь у науковій та експертній діяльності?
– Так, я є автором низки наукових публікацій у сфері енергетики, економіки та права, мої статті цитуються у профільних виданнях. Крім того, я виступаю як рецензент у міжнародних конкурсах і журналах. Це дозволяє залишатися в контексті світових тенденцій і підтверджує високий професійний рівень нашої діяльності.
– Проєкти СОЛАР ЕКО ПАРК вражають своєю системністю. Як вам вдається поєднувати технічну складову, правову експертизу та стратегічне бачення під час реалізації таких масштабних ініціатив?
– Це результат багаторічного досвіду, міждисциплінарної освіти та постійної комунікації з експертами різних напрямів. Ми ніколи не сприймаємо проєкт лише як будівництво об’єкта – це завжди складна система, яка має працювати ефективно, законно і стабільно. Моє завдання – бачити взаємозв’язки між технічними рішеннями та правовими нормами, між економікою й соціальною відповідальністю. Лише такий підхід забезпечує успішність.
– Яку найближчу ціль ви бачите для компанії?
– Розширення. Ми вже розпочали підготовку до запуску четвертої черги станції, а також розглядаємо можливість інтеграції накопичувачів енергії та гібридних рішень. Паралельно ми вивчаємо ринки ЄС – як для можливого експорту електроенергії, так і для залучення інвесторів. Ми впевнені: Україна має всі шанси стати одним із ключових гравців на енергетичній мапі Європи.
– Що особисто для вас означає працювати в цій сфері?
– Це можливість поєднати відповідальність перед країною з професійною самореалізацією. Енергетика – це не лише економіка, а й безпека, екологія та майбутнє наших дітей. Якщо моя робота робить країну сильнішою – отже, я на своєму місці.
Джерело: OBOZ.UA
